Após várias semanas de confinamento, os negócios começaram a reabrir e os colaboradores regressar gradualmente ao escritório. 

Apesar do processo de reabertura ser único para cada empresa, todas terão de criar processos de gestão para manter os membros da sua equipa envolvidos e conectados durante toda a fase de readaptaçãoPara o ajudar, neste artigo vamos partilhar dicas para manter a sua equipa conectadaprodutiva e motivada. 

1. Defina e partilhe o seu plano para o futuro 

Além das orientações legais, cada empresa tem de responder a várias perguntas relativamente a esta nova realidade. Como reconfigurar o seu espaço físico a fim de incentivar o distanciamento social? Como pode personalizar a sua política de reabertura para acomodar as diferentes necessidades dos funcionários?  

Para garantir que pode partilhar a resposta a essas questões, defina claramente os seus objetivos. Compartilhe as políticas da empresa e forneça um espaço em que os seus funcionários possam fazer perguntas. Faça com que as vozes de todos os seus colaboradores sejam ouvidas. 

2. Comunique com a sua equipa

Um dos principais benefícios de um ambiente de escritório é a capacidade de trabalhar em estreita colaboração em projetos. É essencial tornar a colaboração e a comunicação aberta uma prioridade. 

Certifique-se de que comunica consistentemente com a sua equipa. Comunique num formato em que os seus funcionários poderão consultar com frequência. Padronize a comunicação a frequência com que atualiza a sua equipa. 

Esclareça quem os funcionários devem contactar, quais as políticas em vigor e que recursos têm disponíveis. Se pretende reduzir erros e capacitar a sua equipa para que seja mais produtiva, elabore um plano claro e comunique-o eficazmente.

3. Gira a mudança de prioridades 

Durante a mudança para o teletrabalho, muitos projetos foram colocados em segundo plano, muitas tarefas foram adiadas e as prioridades foram reordenadas. É expectável que, com o regresso ao escritório, não saiba bem por onde começar. É aqui que uma plataforma de colaboração pode ajudar a sua equipa! Com o Airdesk, pode organizar todas as suas tarefas pendentesatribuí-las aos seus colaboradores e manter toda a sua equipa em sincronia. 

Poderá gerir a mudança de prioridades e obter uma visão geral do progresso dos seus projetos. Mantenha todo o seu trabalho organizado numa só plataforma.

O regresso à (nova) normalidade 

Airdesk pode ajudá-lo a comunicar com sua equipa, gerir prioridades e acompanhar os seus projetos, negócios e tarefas nesta nova fase. Descubra os módulos do Airdesk que podem ajudar a sua equipa a trabalhar melhor, mais rapidamente e com maior versatilidade.